Cách HR Leader chuyển mình thành đối tác chiến lược
Dù sở hữu “mỏ vàng” dữ liệu, nhiều HR vẫn “tay trắng” bước vào phòng họp chiến lược.
Câu chuyện khởi nghiệp lần 1 – Vmode Academy (2010–2012)
Khởi nghiệp phải “đọc” được chu kỳ kinh tế và bối cảnh vĩ mô.
Phát triển thế hệ CEO kế thừa là người Việt: Bài toán đã có lời giải
Làm thế nào để thế hệ lãnh đạo người Việt có thể tự tin đảm nhận những vị trí cao
Vũ Tạ và hành trình lãnh đạo bền vững với nguyên tắc 4F
Khung năng lực 4F tích hợp cả bốn phẩm chất hỗ trợ lẫn nhau tạo nên phong cách lãnh đạo toàn diện.
C-Sherpa Apex – Hành Trình Chuyển Hóa Lãnh Đạo Cấp Cao
Trong thế giới kinh doanh đầy biến động, trở thành một nhà lãnh đạo cấp cao (C-Suite) không chỉ đòi
UPWARDS – Phương Pháp Nền Tảng Để Chuyển Hoá Lãnh Đạo
Trong bối cảnh đầy biến động, những lãnh đạo trẻ ngày nay đang mang trong mình khát vọng lớn lao:
The C-Sherpa Summit – Viết tiếp di sản lãnh đạo
Trên hành trình chinh phục Everest, những nhà leo núi không thể thành công nếu thiếu bóng dáng của những
Quản Trị Sự Thay Đổi – Ải Khó Cần Vượt Của Mọi Lãnh Đạo
Thay đổi vốn dĩ phức tạp và liên tục. Thực tế là, thay đổi không bao giờ dừng lại, không
Nhận diện văn hóa lãnh đạo trong tổ chức
Chiến lược kinh doanh, chiến lược lãnh đạo và văn hóa tổ chức chỉ thật sự phát huy sức mạnh khi chúng gắn kết chặt chẽ với nhau. Do đó, bất kỳ sáng kiến phát triển lãnh đạo nào cũng cần được thiết kế sao cho phù hợp với văn hóa và hỗ trợ trực tiếp cho chiến lược chung.
Mặt tối của lãnh đạo – Khi quyền lực gặp rủi ro
Trong thế giới lãnh đạo, không phải lúc nào quyền lực cũng đi kèm với thành công. Khi mặt tối của lãnh đạo xuất hiện, những thách thức lớn có thể ập đến chỉ trong chớp mắt. Chúng ta đã từng chứng kiến điều này qua các tin tức tài chính: cựu CEO Adam Neumann từng khiến giá trị công ty WeWork giảm tới 37 tỷ USD chỉ trong vài tháng.
