TCP-DMM | TCP-DME
C-Sherpa Next

Hệ thống kế nhiệm thiết kế riêng, rèn bản lĩnh và chuyển giao quyền lực bền vững cho doanh nghiệp

Được Tin Tưởng Bởi

Khi chiếc ghế trống, câu hỏi không còn là ‘ai thay thế? mà là ‘tổ chức có sẵn sàng?

Khi một CEO rời đi, tổ chức không chỉ mất một nhà lãnh đạo. Khoảng trống để lại có thể khiến hoạt động đình trệ, đội ngũ hoang mang và văn hoá bị lung lay.

Thực tế, doanh nghiệp hiếm khi thất bại vì thiếu nhân tài, mà thường gục ngã trước “khoảng trống lãnh đạo” – khi kế hoạch kế nhiệm chưa được chuẩn bị một cách chiến lược.

Triết Lý

Không chỉ tìm người kế thừa – chúng tôi kiến tạo một nền tảng tích hợp cố vấn, đào tạo và tư vấn lãnh đạo tiếp nối, bảo toàn tầm nhìn và giá trị tổ chức qua mọi thời kỳ chuyển giao.

Phù Hợp Với Doanh Nghiệp

> Doanh nghiệp chuẩn bị kế nhiệm ở các vị trí then chốt: CEO, COO, GM và các lãnh đạo cấp cao khác.
> Tổ chức cần lộ trình phát triển lãnh đạo nội bộ để đảm bảo tính liên tục và ổn định.
> Doanh nghiệp gia đình muốn chuyển giao quyền lực dựa trên năng lực.
> Các công ty đang mở rộng quy mô, cần xây dựng năng lực điều hành cho thế hệ lãnh đạo tiếp nối.

Giá Trị Chương Trình 
Mang Lại Cho Tổ Chức

Xây dựng hệ thống kế thừa chủ động

Không còn chờ người phù hợp xuất hiện. Tổ chức được tư vấn và thiết lập cơ chế nhận diện, đánh giá và đào tạo thế hệ lãnh đạo kế tiếp theo lộ trình rõ ràng, giảm thiểu rủi ro gián đoạn.

Rút ngắn thời gian trưởng thành lãnh đạo

Thay vì để thế hệ tiếp nối “học từ sai lầm”, tổ chức có thể chuẩn bị cho họ trải nghiệm thực tế điều hành – qua khung năng lực chiến lược và tình huống nội bộ – giúp tăng tốc tiến trình trưởng thành.

Tối ưu chi phí phát triển nội bộ

Phát triển lãnh đạo nội bộ vừa tiết kiệm chi phí, vừa duy trì văn hóa tổ chức. Sherpa Next đồng hành trong cả hai khía cạnh: đào tạo & chuyển giao.

Năng lực kế thừa có thể lặp lại và mở rộng

Tổ chức sẽ không chỉ đào tạo một người – mà sở hữu cách thức & hướng dẫn cụ thể để chủ động phát triển nhiều thế hệ lãnh đạo kế tiếp trong tương lai.

Lộ Trình
C-SHERPA NEXT
1

Đánh giá tổ chức
& xác lập mục tiêu kế thừa

2

Mapping đội ngũ hiện tại

&thế hệ kế tiếp

3

Thiết kế Succession Blueprint

Kế hoạch kế nhiệm & đào tạo cá nhân hoá

4
Coaching nhóm & mentoring cá nhân
Cho ứng viên kế nhiệm
5
Advisory Board & Review tiến trình
6
Kết thúc chương trình

Bàn giao bản đồ kế nhiệm & khuyến nghị phát triển dài hạn

Thời lượng
3–6 tháng (ngắn hạn)
1–2 năm (dài hạn)
Hình thức
Kết hợp tư vấn tổ chức
Huấn luyện nhóm
Khai vấn cá nhân
Phương pháp
UPWARDS™
Advisory Board
Leadership Development Plan
(*) Chúng tôi cam kết bảo mật thông tin của bạn. Dữ liệu chỉ được sử dụng để liên hệ tư vấn và chăm sóc khách hàng.
Gặp gỡ
Các C-Sherpa

Những nhà lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm, trực tiếp đồng hành, cố vấn và truyền cảm hứng cho hành trình vươn tới đỉnh cao của bạn.

C-Sherpa

Gia nhập Talent Connect

Kết nối cùng đội ngũ C-Sherpa để bứt phá sự nghiệp.

Liên hệ ngay

Đừng đợi đến khi chiếc ghế trống mới tìm người phù hợp.
Sherpa Next không tạo ra người thừa kế – chúng tôi cùng bạn thiết lập hệ thống kế thừa.

Lên đầu trang
Cảm Ơn Bạn!
Chúng tôi đã nhận được thông tin và sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất
C-Sherpa Next
Updating
Updating